个人网站运营策略与资源整合

　　1：网站的定位。

这方面，大家以往都讨论比较多，在这我也不作具体的描述。具体说来就是要选择有特色的内容作为站点的主题，人无我有，人有我全，人全我新！

2：观念改变与资源整合。

这是一个非常重要的，非常关键的问题。在此我详细发表一下我个人的观点，请大家多提宝贵意见。

①机遇的观念。

很多站长都会认为，自己生不逢时，恨自己为什么不早做站几年，上世纪90年代随便整个什么站都能赚个盘满钵满，现在才做站，觉得每前进一步都是异常的艰难。但是以目前中国的网络人口基数以及增长的速度的数据，可以得出这样的结论：目前的机遇要比90年代要大，而且要大很多，但是竞争也会大很多，这是一个最基本的观念问题。认清目前网络的前景以及竞争的环境，是成功的最基本的因素。所以做站的朋友，在没做之前，先考虑自己是否有足够的条件在竞争中生存，竞争是残酷的，弱肉强食，如果你是快弱肉，那么离开这个战场是最明智的选择，如果你认为自己有足够的实力在竞争中生存下去，那么就一定要满怀信心的做，毫不犹豫的做，不要怕挫折，不要怕失败，屡战屡败，越战越勇，终会成就王者之师！

②创新的观念。

很多个人站长都是凭自己的爱好，而搭建个人网站，一个人包管技术，维护，宣传等一切事务，这类以爱好为主要目的的网站不在讨论之列。我们只讨论以发展为目的，有“狼子野心”的网站的创新问题。一说到创新，大家最容易想到的是内容的创新。当然内容创新是创新当中非常重要的一部分，但只是其中一部分，而并非全部，个人认为创新从宏观角度说应该包括：技术，策略，观念三个部分。技术的创新可以不完全理解为：程序的设计的创新，美工的创新，乃至技术的革新。策略的创新可以不完全理解为：网站运营策略；宣传手段；团队组合，团队效率。观念的创新也可影响网站的定位，发展的战略目标，等等一系列重大的问题。

③资源整合的系列问题。

如何做到技术，策略，观念的创新呢？个人站长受很多条件的影响，并没有足够的能力去完成各种艰巨的任务，那么首先在做之前，需要进行一系列的资源整合，前期的资源整合可以分为两个主要部分：资金的整合；人力资源的整合。如果你一个人没有足够的条件，那么资源整合是一个非常有效的方法，资源整合具有一个非常庞大的发展空间，特别是人力资源的整合。人力资源的整合可以根据个人的实际情况，或合作开发项目，或雇佣有某方面特长的人，或组成技术团队进行技术开发，或组成运营团队对项目进行科学合理的运营，或组成综合团队对整个项目进行有计划的战略发展。关键做到取长补短，团结协作，人尽其能。